北京时间7月12日早间新闻，据报道，索尼公司估计，正在该公司将注意力转向办事，以推进消耗电子设备贩卖之际，机器人将接受其电视、智能手机和相机的生产线。

　　索尼电子业务主管Kimio Maki透露表现，加快工场自动化将与更重视在线贩卖和数据分析相结合，以减少制作本钱。他弥补说，这也将有利于淘汰产物缺点。

　　“我以为，独自运用机器人的自动化并不会带来充足的上风。关键是操纵数字化将贩卖和制作联系起来，” Maki正在一次采访中暗示。

　　他默示，正在索尼位于马来西亚的重要电视工场安装无人出产线，估计到2023财年本钱将比2018年程度下降70%。该公司雄心壮志，盼望将来正在智能手机和相机出产中利用机器人，虽然将保存一些工场工人。

　　正在营销层面，贩卖数据将使用人工智能举行剖析，以更有效地肯定产量。

　　索尼推进数字化以进步本钱服从正值其消耗电子产物计谋产生改变之际。经过转向销量较小但高端的产物，该团体停止了延续10好多年的电视亏损，并稳固了财政功绩。

　　Maki并非简朴地贩卖Bravia电视和Xperia智能手机等硬件，他的使命是供应令人信服的效劳，以维持消费者的爱好让他们一改故辙，发生可持续性收入。

　　虽然Maki暗示，该公司将持续向消费者贩卖硬件和服务，但其增长目标中很大一部分将来源于专业用处产物，如适用于假造视频建造的水晶LED显示屏，和适用于体育文娱行业的球体跟踪技能。从长远来看，索尼还期待对准汽车文娱行业。

　　这一变化还提高了索尼电子和医疗业务的红利本领，正在截止本年3月的财年，其运营利润率升至7.2%，高于2018财年的3.3%。Maki通知投资者，他想要将这一数字提高到10%。

　　长期以来，指摘人士一向以为，虽然索尼具有涵盖游戏、音乐、影戏和动画正在内的雄厚文娱产品组合，但该公司正在办事和数字平台方面的弱势，是这家随身听制造商正在竞争中败给苹果的iPod和亚马逊的Kindle的一个重要原因。

　　另一个挑衅是索尼的层级和竖井布局，这使得企业集团各个部门很难正在整合种种产物的生态系统上开展协作。

　　但Maki以为，自打本年4月索尼将其电子业务剥离出来成为一个自力的子公司，并将音频、电视、手机、相机和医疗业务整合成为一个单一机构以来，状况正在发生变化。

　　“经由过程整合到一个单一实体和管理构造下，我们目下当今可以有机地协作，并有所立异。这不只适用于产物制作，还一样适用于采购、制作、产物开辟和贩卖，”他说。